BEFOREよくある一斉送信
【年収1,000万円以上】ハイクラス求人のご紹介
〇〇様の素晴らしいご経歴を拝見し、ご連絡いたしました。当社は業界をリードする成長企業です。〇〇様のようなリーダーを求めています。ポジションの詳細は面談でお伝えします。ご興味があればご返信いただけますと幸いです。
ROLE — EXECUTIVE
管理職・ハイクラス採用の
ハイクラスの候補者は、転職を急いでいません。PINSCOUTは実績と意思決定の範囲を読み、経営が何を任せたいのかを、代表の言葉に近い温度で書きます。
更新
- 雇用形態
- 正社員
- 契約社員
- よく使われる媒体
- ビズリーチ
- リクルートダイレクトスカウト
- doda X
- AMBI
媒体は一般的な例です。スカウト機能の有無と仕様は、御社の契約内容によります。
01 —CHALLENGES
管理職・ハイクラスのスカウトが、詰まる3つの点。
- 01
転職を、急いでいない
今の会社で成果を出し、評価もされている人たちです。「いつか良い話があれば」という層なので、今の延長より大きな意思決定の場を示さないと動きません。
- 02
大事な話ほど、公開できない
新規事業、後継者、組織の立て直し、上場の準備。求人票に書けない背景こそが判断の材料ですが、スカウトでどこまで書くかの線引きが要ります。
- 03
採用担当からの定型文は、読まれない
経営に近い人ほど、誰が・なぜ自分に声をかけたのかを見ます。採用担当の名義で定型文が届くと、その時点で優先度が下がります。
BOTTLENECK — 返信から面談まで
誰と何を話すかが曖昧で、優先度が上がらない。
ハイクラスの候補者は、返信しても「まず情報交換を」という温度です。そこで採用担当が日程の調整だけを返すと、優先度は上がりません。相手の予定は数週間先まで埋まっていて、30分を空けるには理由が要ります。
越え方は、会う相手と議題を、経営の言葉で決めて返すことです。代表か担当の役員が直接会うこと、話すのは任せたい事業の課題と権限の範囲であることを書きます。秘密保持の契約を先に結べば、求人票に書けない背景まで話せると伝えます。日程は相手の予定の枠に合わせ、早朝や会食の枠も出します。
越え方
- 01代表か役員の名前で、会う相手と議題を返す
- 02秘密保持契約を先に結び、非公開の背景を話せるようにする
- 03早朝や会食など、相手の予定に合わせた枠を出す
02 —CANDIDATE
候補者は、まずここを見る。
管理職・ハイクラスの候補者が、スカウトを開いて最初に確かめることを重い順に並べました。
棒の長さは目安です（調査値ではありません）。採用の現場での一般的な傾向をもとにした、相対の重さです。
- 01任される権限と決裁の範囲
- 02経営陣との距離と相性
- 03報酬の設計（賞与・株式報酬）
- 04事業の段階と、解くべき課題
- 05秘密の守られ方
03 —HOOKS
刺さるのは、この3つ。
専属AIは、管理職・ハイクラスの候補者1人ずつに、この3つを必ず入れて書きます。
- HOOK 01
経営者の名義で、経営の課題を書く
代表や役員の名前で、なぜ今この役割が要るのか、何を任せたいのかを書きます。誰が声をかけたかが、最初の判断材料です。
- HOOK 02
実績を、文脈で拾う
「新規事業の立ち上げ」「赤字の事業部の立て直し」。候補者が成し遂げたことと、御社の課題の似ている点を示します。
- HOOK 03
最初の接点を、軽く、閉じた場にする
「選考ではなく、代表と1時間の情報交換」「社内でも一部しか知らない話」。気軽さと非公開性を両立させます。
04 —SAMPLE
1,000通より、刺さる1通。
同じ候補者に送る2通を並べました。候補者も会社も架空です。
CANDIDATE — 架空の候補者
事業責任者・経験18年。大手の人材サービス会社で新規事業を2つ立ち上げ、うち1つを事業部として独立させた。現在は事業部長として約60名を統括。経営に近い立場で、より大きな裁量を求めている。転職は急いでいない。
AFTER — 専属AIが書いた1通
代表の〇〇です。次の事業の責任者をお願いしたく
新規事業を立ち上げ、事業部として独立させるところまでやり切った方（個別化した点1）を探していて、ご連絡しました。当社は創業8年で、主力の事業は黒字で安定していますが、次の柱を作った経験が社内にありません。来期に立ち上げる新規事業の責任者として、予算と採用の決裁をお任せする（個別化した点2）つもりです。60名を率いる今と比べると、規模は小さく始まります。その代わり、取締役会に直接つながる立場です。急ぎではありません（個別化した点3）。社内でも一部しか知らない話のため、まずは私と1時間、情報交換の場（個別化した点3）をいただけませんか。
- 新規事業を立ち上げて独立させた実績を、当社の次の柱という課題に結んだ
- 裁量を求める意向に、予算と採用の決裁という権限の範囲で答えた
- 転職を急いでいない立場に合わせ、代表の名義で非公開の情報交換に誘った
05 —CHECKS
送らない文面と、見る数字。
専属AIが書かない文面と、送った後に見て文面を直す数字です。
DON'T — 送らない
- 「素晴らしいご経歴」「業界をリードする」など、誰にでも言える言葉で埋める
- ポジションの中身を「面談でお伝えします」とだけ書き、何も明かさない
- 採用担当の名義で、ほかの候補者と同じ文面を送る
METRICS — 見る数字
- 01
送る名義ごとの返信
代表・役員・採用担当のうち、誰の名義だと返信が来るかを見ます。
- 02
情報交換から選考への移行
情報交換は入るのに選考に進まないなら、権限や報酬の話を出す時期を見直します。
- 03
返信までの期間
ハイクラスは、返信が数週間後に来ることがあります。早まって同じ人に送り直さない判断に使います。
06 —FAQ
管理職・ハイクラスの採用で、よく聞かれること。
社名や事業の背景を伏せて送れますか？
伏せる範囲を最初に決めて書きます。スカウトで明かす情報と、面談で初めて話す情報を分けます。社名を伏せられるかは、お使いの媒体の機能によります。
代表の名前で送ることはできますか？
できます。送信は御社のアカウントから行うので、代表や役員の名義と署名で書きます。文体は、代表の過去の発信や最初のヒアリングで話した言葉に合わせます。
ハイクラスの料金はどう決まりますか？
想定年収800万円以上の求人はハイクラスとして、面談1件50,000円（税別）です。採用課金なら理論年収の20%（最低50万円）です。初期費用と月額は0円です。