営業職に届くスカウトメールの例文

〇〇様の職務経歴にある「試作から量産まで、技術者と組んでつないだ」という一文を読み、ご連絡しました。購買だけでなく、設計の方とも話せる営業を探しています。

定石3経歴のどの一文を読んだかを示すと、一斉送信ではないと伝わります。営業は「豊富なご経験」と書かれ慣れているので、引用の具体さで差が出ます。

当社が求めているのは、新しい会社を開く人より、取引のある工場に深く入れる人です。必須は製造業への法人営業の経験、歓迎は技術者と組んで提案した経験です。

定石1必須と歓迎を分けると、候補者が自分で当てはまるかを判断できます。既存の深耕が中心の人は、まず「新規の会社か」を確かめます。

扱うのは、工場の設備の稼働を画面で見えるようにする月額のサービスです。担当は、契約中の工場を引き継ぐところから始まります。ゼロからの新規はありません。

定石2担当を引き継ぐのかゼロから開くのかは、求人票に書かれにくい点です。面談で必ず聞かれるので、先に書けば往復が1回減ります。

評価は売上ではなく、契約の継続と追加の契約で見ます。成果給は半期ごとに、追加の契約の粗利に連動して支給します。

定石2何を数えて評価されるかを1文で書くと、「上限なし」より具体になります。求人と面接の話の食い違いは、入社をやめる理由に挙がります。

話を聞いてみたいと思われたら、下のリンクから30分の面談を選べます。お相手は営業部長で、選考ではありません。

定石4候補者がその場で日程を選べると、返信と日程のやり取りが減ります。選考ではないと書けば、在職中の人も動きやすくなります。

先日お送りした件で、1点だけ書き足します。〇〇様が担当してこられた、量産の前の試作の段階のことです。

定石32通目は「ご確認いただけましたか」の催促にしません。1通目と同じ経歴の一点に戻ると、誰に宛てた続きかがすぐ分かります。

当社のサービスは、工場の新しいラインの立ち上げに合わせて入ることが多いです。試作の時期から設計の方と話せる営業は、社内にまだ少ない状況です。

定石21通目に無かった事実を1つ足すと、読み直す理由ができます。候補者の経験が、なぜこの会社で足りないのかを示しています。

面談のリンクは前回と同じです。今は動く予定が無い場合も、ひとこと返信をいただければ、こちらからの連絡を止めます。

定石4断り方を先に示すと、返信の気まずさが減ります。返事が来れば、次に送るかどうかを早く決められます。

〇〇様のプロフィールにある「法人向けの営業に挑戦したい」を読み、ご連絡しました。住宅の営業で、ご夫婦とご両親の意見をまとめてこられた点に注目しています。

定石3本人が書いた希望の言葉から入ると、読まれたと伝わります。そのうえで、前職のどの場面を見たかを1つに絞っています。

当社の商談では、社長と経理の担当の方、両方の合意が要ります。決める人が2人以上いる商談を、時間をかけて進めた経験を必須にしています。法人の経験は問いません。

定石1法人の経験を求めない理由を、要件の言葉で示しています。個人営業の人は、まず「法人の経験なしで通るのか」を気にします。

扱うのは、中小企業向けの社用車のリースです。契約までは2〜3か月が多く、住宅より短くなります。その代わり、1社で何台もまとめて契約します。

定石2前職と比べた違いを、期間と契約の単位で書いています。比べる軸があると、仕事の姿を具体的に思い描けます。

最初の3か月は、先輩の商談に同席しながら、既存のお客様の更新を担当します。新規の目標が付くのは4か月目からです。

定石2「研修が充実」より、いつから何の目標を持つかを書きます。個人から法人へ移る人の不安は、立ち上がりの時期に集まります。

下のリンクから、営業課長との30分の面談を選べます。法人営業の1日の流れを、実際の予定表でお見せします。

定石4面談で何を見せるかを書くと、予約する理由がはっきりします。日程は候補者がその場で決められます。

先日の続きで、住宅の営業との違いを1つだけお伝えします。

定石32通目の冒頭は短くし、何の続きかだけを言います。用件が1つだと分かれば、最後まで読まれやすくなります。

法人の商談では、提案書を社内で回して決めてもらう場面が増えます。〇〇様がご家族ごとに作ってこられた資金計画の資料は、その場面でそのまま役に立ちます。

定石2前職の具体的な作業が、新しい職場のどこで使えるかを示しています。「経験を活かせます」と言うより、場面で言うほうが伝わります。

興味が湧かなければ、返信は要りません。リンクは来月末まで使えるようにしておきます。

定石4返さなくてよいと書くと、迷っている人に圧をかけません。期限を添えると、後で読み返した人も迷わず予約できます。

〇〇様が7名の課を率いながら、大口のお客様の担当も続けてこられた経歴を拝見しました。

定石3管理と自分の担当の両方を続けてきた点を、事実のまま書いています。年齢や「ベテラン」ではなく、経歴で呼びかけます。

来春に開く関西の営業所の、所長の候補を探しています。必須は5名以上のチームを持った経験、歓迎は採用の面接に出た経験です。

定石1必須の人数を数で示すと、本人が当てはまるかをすぐ判断できます。歓迎の条件は、この求人で任せる仕事から決めています。

所長に任せるのは、営業所の予算の配分と、メンバーの採用の最終面接までです。目標は、本社の営業本部と所長が半期ごとに合意して決めます。

定石2管理職の候補にとっての魅力は、肩書きより権限の中身です。人数・予算・採用のどこまでを任せるかを書きます。

最初の1年は、所長が自分で持つ担当も残ります。2年目から、売上に占める所長の担当の割合を下げていく計画です。

定石2自分で売る割合は、ミドルの転職で入社後にずれやすい点です。年ごとの計画で書けば、面談の前に判断の材料がそろいます。

下のリンクから、営業本部長との45分の面談を選べます。営業所の立ち上げの計画書を、その場でお見せします。

定石4管理職の候補には、話す相手の役職と見せる資料を先に書きます。誰と何を話す場かが分かると、予約に迷いません。

先日の所長候補の件で、決まったことを1つお伝えします。営業所の最初のメンバー3名の採用は、所長の着任の後に始めます。

定石22通目で新しく決まった事実を伝えると、送り直す理由が自然です。管理職の候補が重く見る、チームを選ぶ権限に関わる事実です。

採用の面接に出てこられた〇〇様なら、ご自分で選んだメンバーと立ち上げられます。

定石31通目で触れた歓迎の条件に、もう一度つなげています。足した事実が、なぜこの人に関係するかを1文で示します。

現職の繁忙期と重なる場合に備えて、夜の時間帯の面談もリンクに用意しました。

定石4課長の立場の人は、日中に時間を空けにくいことがあります。予約できる枠を広げると、返信を待たずに日程が決まります。

〇〇様が商談の設定数で2回表彰されたことを、プロフィールで拝見しました。今すぐの転職を前提にしたご連絡ではありません。

定石3意欲が分からない人には、急がせないと先に書きます。評価されている人は、不満を前提にされると返信しません。

当社が探しているのは、自分で設定した商談を、受注まで持ちたい人です。フィールドセールスの経験は問いません。

定石1求める人を「何をしたい人か」で書いています。今の仕事の先を考えたことがある人だけが、自分のことだと読みます。

当社のインサイドセールスは、希望を出せば、自分が設定した商談に同席できます。1年目の後半からは、小さな案件を受注まで1人で担当します。

定石2今の仕事を続けたまま広がる道を示すと、評価されている人も話を聞きます。いつから何を任せるかを、時期で書いています。

まずは情報交換として、20分だけ話を聞いてみませんか。下のリンクから、平日の夜の枠も選べます。

定石4面談を短く、軽い形にすると、意欲の低い段階でも予約しやすくなります。夜の枠は、在職中の人に向けた配慮です。

先日の件で、1つ足します。当社では、インサイドセールスの評価に、設定した商談の受注の金額も入れています。

定石2意欲が分からない人への2通目は、決めなくてよい情報を1つだけ渡します。評価の仕組みは、比べる材料になります。

設定の数で表彰された〇〇様なら、その先の結果まで評価に入る仕組みが合うかもしれません。

定石3足した事実を、1通目で触れた表彰の経歴につなげています。押し付けず「かもしれません」と判断を本人に残します。

ご連絡は今回で最後にします。リンクはこのまま残しておきます。

定石4最後だと書くと、送り続けられる心配が消えます。リンクを残せば、後で気が変わった人が自分で予約できます。