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管理職に届くスカウトメールの例文

事業部長・CFO・工場長・初の課長

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KEY POINTS — この記事の要点

  • 管理職・ハイクラス向けのスカウトメールは、任せる権限の上限と、その席が空いている理由を書くと読まれやすくなります。

  • このページの例文は、4つの席を、架空の候補者4人に件名から辞退への返しまで通して書いた見本です。

  • 年齢や家族の事情に触れる書き方と、肩書きだけで呼ぶ書き方は、実績を読んでいない印として受け取られます。

候補者も会社も架空の例です。返信や面談の数を約束する文例ではありません。

管理職・ハイクラスに効く書き方と、NG

ANSWER

管理職・ハイクラスに効くのは「決裁の上限を金額で書く」「席が空いている理由を書く」「無いものは無いと書く」「伏せる話の扱いを先に示す」「最初の接点の後の道筋を書く」の5つです。避けるのは「「ハイクラスの方へ」「エグゼクティブ限定」と肩書きで呼ぶ」「年齢や家族の事情に触れる」「1通目で経歴書と希望年収を求める」の3つです。

効く書き方

決裁の上限を金額で書く。

「年に1億円までの投資」のように書くと、今の役職と任される範囲を比べられます。

席が空いている理由を書く。

新設・後任・交代のどれかで、入社した後に待っている仕事が変わるからです。

無いものは無いと書く。

株式報酬の制度や引き継ぎの期間が無いなら、そう書くほうが信じてもらえます。

伏せる話の扱いを先に示す。

上場の時期などは「秘密保持の契約の後に」と書き、隠す理由を明かします。

最初の接点の後の道筋を書く。

情報交換の次に誰と会い、何回で決まるのかが分かると、予定を空けやすくなります。

NG

「ハイクラスの方へ」「エグゼクティブ限定」と肩書きで呼ぶ。

誰にでも送れる文面だと、件名の時点で伝わります。

年齢や家族の事情に触れる。

「50代歓迎」「単身赴任のご予定は」は、経験より属性を見たように読まれます。

1通目で経歴書と希望年収を求める。

転職を急がない人ほど、手間のかかる返信を後回しにしがちです。

KEY — 定石の札

各段落の札「定石1〜4」は、採用で成果を分けるとされる手順の番号です。中身と根拠は採用の5つの定石にあります。

文例1 事業部長候補(転職を急いでいない)

ANSWER

定期便を伸ばした実績と解約の理由の集め方を、定期便の無い当社の通販に結び付けた。

CANDIDATE — 架空の候補者

架空の候補者。日用品メーカーで通販の事業部長・経験16年。自社サイトの定期便の売上を5年で3倍にし、部下は35名。解約の理由を毎月集めて商品の改良に回してきた。転職の時期について、プロフィールには「今すぐではない」とある。送り手は、創業70年の架空の調味料メーカーの社長。通販は売上の1割で、担当は2人。

よくある文面と、その問題

BEFORE — よくある文面

件名: 【経営幹部候補】次世代リーダー募集のお知らせ

〇〇株式会社 人事部 採用グループです。 弊社は創業70年の歴史ある企業で、現在、第二創業期を迎えています。 次世代の経営を担う幹部候補として、ぜひお迎えしたいと考えています。 年収は経験・能力を考慮のうえ決定します。 ご興味があれば、まずはエントリーをお願いします。

この文面の問題

「第二創業期」「次世代」だけで、どの事業の何を任せるのかが書かれていない

候補者の定期便の実績に一言も触れず、経歴を読んだ跡が無い

転職を急いでいない人に「エントリー」を求め、選考の入口から入らせている

書き直した1通目

AFTER — 1通目

件名: 定期便を3倍にした経験を、創業70年の調味料の通販に

件名26字・本文344字・5段落

〇〇様 調味料をつくる株式会社△△(架空)の社長、□□です。通販の事業を任せられる方を探していて、プロフィールにたどり着きました。

定石3書き手の立場と、探している役割を、名乗りと一緒に伝えています。

日用品の定期便を、5年で3倍に伸ばされた実績を読みました。特に、解約の理由を毎月集めて商品の改良に回した、という一文に惹かれました。

定石3実績の数字に加えて進め方の一文まで拾い、読み込んだことを示しています。

当社の通販は売上の1割で、担当は2人です。定期便の仕組みが無く、買い切りの注文だけを受けています。この通販を、事業部として独り立ちさせたい考えです。

定石1今の規模と欠けている仕組みを数字で書き、任せる仕事と候補者の経験を重ねています。

任せたいのは、通販の予算と人の採用、商品の価格の決定です。年に1億円までの投資は、私と2人で決められます。報酬は、今の水準を下回らない形で一緒に設計します。

定石2権限を決裁の上限の額で示し、報酬は額の代わりに設計の考え方を先に伝えています。

急ぎではありません。まずは工場の見学を兼ねて、社長の私と1時間お話しできればと思います。面談の候補日には、土曜も加えました。

定石4見学という具体的な場と、在職中でも選べる曜日を示し、予約を1回の操作にしています。

点検ツールに入れる

返信が無いときの2通目

2通目(再送)

〇〇様 調味料の通販の件でご連絡を差し上げた、△△(架空)社長の□□です。

定石3社長からの通販の件だと、書き出しで分かるようにしています。

昨年の通販の数字を、取締役会に出した資料のまま1枚にしました。売上・注文の数・再購入の率の3つです。お会いしたときに、そのままお見せします。

定石2社外に出していない数字を見せると約束し、2通目を開く理由を作っています。

ご返信が無ければ、こちらからの連絡はこれで終えます。見学の候補日は、先々の日付まで開けておきます。

定石4連絡の終わりを先に示して催促の印象を避けつつ、予約の入口は残しています。

返信への返し

前向きな返信への返し

〇〇様 ご返事をいただき、光栄です。社長の□□です。 見学では工場と物流の倉庫を30分で回り、残りの時間で通販の数字をお見せします。 社外に出していない資料のため、お持ち帰りは無しでお願いします。

辞退への返し

〇〇様 お返事をありがとうございます。今の事業部で仕上げたいことがある、とのこと承知しました。 定期便を始めたら、半年後の数字だけお知らせしてもよいでしょうか。 不要であれば、このメールにひとこと返していただければ止めます。

この文例の狙い

定期便を伸ばした実績と解約の理由の集め方を、定期便の無い当社の通販に結び付けた

任せる権限を、予算・採用・価格の3つと年1億円という決裁の上限で示した

2通目で社外に出していない数字を見せると約束し、辞退には半年後の連絡の可否を聞いた

文例2 CFO候補(上場の準備)

ANSWER

「経営の側で数字を見たい」という候補者の言葉に、月次の締めという最初の仕事で答えた。

CANDIDATE — 架空の候補者

架空の候補者。公認会計士。監査法人で7年働いた後、事業会社の経理部長として上場を1回経験した。今は上場した会社の管理部長。プロフィールに「次は経営の側で数字を見たい」とある。送り手は、介護施設向けの記録ソフトを作る架空の会社(社員80名)の代表。上場の準備をこれから始め、管理部は3人。

よくある文面と、その問題

BEFORE — よくある文面

件名: IPO準備企業のCFOポジション(非公開求人)

CFO候補の方へ、ご案内です。 弊社は2年後のIPOを目指しており、CFO候補を探しています。 主幹事証券も決定し、監査法人の選定も進んでいます。 ストックオプションの付与も予定しております。 ご興味があれば、ご連絡ください。

この文面の問題

上場の時期と証券会社の話を、秘密保持の約束もなく1通目に書いている

「CFO」とだけ書き、管理部の人数や最初に任せる仕事が分からない

ストックオプションを「予定」とだけ書き、制度が有るのか無いのかを判断できない

書き直した1通目

AFTER — 1通目

件名: 管理部3人から、上場の準備を一緒に始めませんか

件名23字・本文314字・5段落

〇〇様 介護の記録ソフトを作る株式会社△△(架空)の代表、□□です。経営の数字を一緒に見てくれる方を探しています。

定石3名乗りと同時に、求める役割を「経営の数字」と一言で示しています。

監査法人と事業会社の両方で、上場を経験された経歴を読みました。「次は経営の側で数字を見たい」という一文が、当社の今と重なりました。

定石3候補者が自分で書いた希望の文を引き、一斉送信ではないことを示しています。

当社は社員80名で、上場の準備をこれから始めます。管理部は3人で、月次の締めに12営業日かかっています。まず、この締めを早める仕組みから任せたい考えです。

定石1最初に任せる仕事を月次の締めの短縮に絞り、組織の規模の事実を添えています。

時期や証券会社などの詳しい話は、秘密保持の契約を結んだ後にお伝えします。株式報酬の制度は、今はまだありません。設計からご一緒できます。

定石2伏せる理由を示し、無い制度は無いと書いて、面談の後の食い違いを先に防いでいます。

選考ではなく、私と1時間の情報交換から始められればと思います。始業前の朝8時の枠もご用意しました。

定石4会う相手と長さに加え、在職中でも出やすい時間帯を示しています。

点検ツールに入れる

返信が無いときの2通目

2通目(再送)

〇〇様 CFOの席の件でご連絡を差し上げた、△△(架空)代表の□□です。

定石3どの席の話かを冒頭で示し、前の文面を探させないようにしています。

月次の締めの流れを、今の担当者と図にしました。どこで日数がかかっているかが一目で分かります。秘密保持の契約の後なら、面談の前にお送りできます。

定石2候補者の得意な領域の材料を先に渡す提案で、返信する理由を作っています。

情報交換だけで終わっても構いません。朝の枠は来月も同じ曜日に取ってあります。

定石4会った後の判断を求めないと伝え、面談の重さを下げています。

返信への返し

前向きな返信への返し

〇〇様 ご返事を拝見し、感謝しています。代表の□□です。 秘密保持の契約書を添付します。修正したい箇所があれば、遠慮なくお知らせください。 契約の後に、月次の締めの図と直近3年の決算書をお送りします。

辞退への返し

〇〇様 ご丁寧に理由まで書いていただき、ありがとうございます。今の会社の次の決算までは動かない、とのこと承知しました。 当方からのご連絡は、これで控えます。 決算を越えてお考えが変わったら、代表の私宛てに一言いただければ十分です。

この文例の狙い

「経営の側で数字を見たい」という候補者の言葉に、月次の締めという最初の仕事で答えた

上場の時期は秘密保持の契約の後と書き、株式報酬は無いと正直に書いた

前向きな返信には契約書を先に返し、資料を渡す順番を決めておいた

文例3 工場長(後任・転居を伴う)

ANSWER

席が空く理由を定年による後任と書き、半年の引き継ぎの期間を示した。

CANDIDATE — 架空の候補者

架空の候補者。自動車部品メーカーの製造課長・経験22年。樹脂成形のラインを3つ持ち、不良の率を半分にした改善の経験がある。今は首都圏の工場に勤務し、プロフィールの希望勤務地は「全国可」。送り手は、北陸にある樹脂成形の架空のメーカー(社員240名)の社長。今の工場長が来年3月に定年で退く。

よくある文面と、その問題

BEFORE — よくある文面

件名: 工場長候補募集(50代歓迎)

〇〇工業 総務部より、工場長候補のご案内です。 当社では工場長の後継者を募集しています。 50代の方も大歓迎です。ご家族で移住される方には手厚いサポートがあります。 単身赴任のご予定や、ご家族のご事情もお聞かせください。 長く腰を据えて働ける方をお待ちしています。

この文面の問題

年齢をわざわざ書き、経験より年齢で選んだように読める

家族の事情を1通目で尋ね、仕事と関係の無い話から入っている

「手厚いサポート」の中身が無く、社宅や引っ越しの費用があるのかが分からない

書き直した1通目

AFTER — 1通目

件名: 樹脂成形の工場長を、来年4月から任せたい

件名20字・本文322字・5段落

〇〇様 北陸で樹脂の部品を作る株式会社△△(架空)の社長、□□です。工場長の後任を探していて、ご連絡しました。

定石3社長が書いていることと、席が空く理由が後任であることを最初に伝えています。

樹脂成形のラインを3つ持ち、不良の率を半分にされた経歴に目を引かれました。当社の工場も、同じ方式の成形の機械を18台使っています。

定石3実績を数字のまま挙げ、当社の設備との近さで、声をかけた理由を示しています。

今の工場長は、来年3月に定年で退きます。それまでの半年は副工場長として一緒に働き、引き継ぎを受けられます。品質と人の配置、設備の投資の案づくりを任せる考えです。

定石1前任者が退く理由と引き継ぎの期間を書き、任せる範囲を3つに絞っています。

工場は2交代で、従業員は160名です。転居の際は社宅を3年間用意し、引っ越しの費用も全額を会社が持ちます。

定石2「手厚い支援」とは書かず、交代の体制と支援の中身を事実で示しています。

まずはオンラインで、私と1時間話しませんか。その後に工場を見に来られる場合は、交通費をお出しします。オンラインの候補日は、3つ用意しました。

定石4遠方でも最初はオンラインで済むことと、見学の費用の扱いを先に書いています。

点検ツールに入れる

返信が無いときの2通目

2通目(再送)

〇〇様 工場長の後任の件でご連絡を差し上げた、△△(架空)社長の□□です。

定石3後任の件だと冒頭で示し、返事をせかす言葉を入れていません。

この冬に、成形の機械を2台入れ替えることが決まりました。機種の選定は、新しい工場長の意見を聞いてから決めたいと考えています。

定石2入社の前から関われる仕事を2通目で初めて示し、もう一度連絡する理由にしています。

オンラインの30分だけでも構いません。夜の候補日も足しておきました。

定石4時間を短くした入口を示し、返信の負担を下げています。

返信への返し

前向きな返信への返し

〇〇様 ご返事を拝見しました。社長の□□です。 オンラインの場では、工場の配置図と直近1年の不良の記録を画面に映します。 見学はご都合のよい平日に合わせます。社宅の部屋も、その日に案内が可能です。

辞退への返し

〇〇様 お返事をありがとうございます。今の工場で続けたい改善がある、とのこと承知しました。 機械の入れ替えの後、成形の条件の出し方で迷う場面があるかもしれません。 そのときに一度だけ、ご意見を伺うご連絡をしてもよいでしょうか。

この文例の狙い

席が空く理由を定年による後任と書き、半年の引き継ぎの期間を示した

年齢と家族の事情に触れず、社宅の期間と引っ越しの費用という会社の支援だけを書いた

2通目で機械の入れ替えの選定という、入社の前から関われる仕事を足した

文例4 初めての管理職(研究開発の課長)

ANSWER

管理職の経験の代わりに、後輩の指導の経験と本人が書いた希望を声をかけた理由にした。

CANDIDATE — 架空の候補者

架空の候補者。化粧品メーカーの研究員・経験11年。日焼け止めの処方の開発を担当し、主任として後輩2人を指導している。部下を持った経験は無い。プロフィールに「チームで開発を回す役割に挑戦したい」とある。送り手は、化粧品の受託製造(OEM)をする架空の会社(社員120名)の開発部長。

よくある文面と、その問題

BEFORE — よくある文面

件名: 【管理職候補】マネジメント経験を活かしませんか

〇〇化粧品 採用チームより、課長職のご案内です。 開発課の課長として、マネジメントをお任せできる方を探しています。 部下の育成から評価、予算の管理まで、幅広くお任せします。 リーダーシップを発揮したい方には最適の環境です。 まずはカジュアル面談でお話ししましょう。

この文面の問題

管理の経験が無い人に「経験を活かす」と書き、経歴を読んでいないと分かる

育成・評価・予算を一度に並べ、初めての人には重すぎる始め方に見える

「最適の環境」と形容するだけで、課長になった後の支えが何も書かれていない

書き直した1通目

AFTER — 1通目

件名: 後輩の指導の経験を、5人の処方チームの課長に

件名22字・本文346字・5段落

〇〇様 化粧品の受託製造をする株式会社△△(架空)で、開発部長をしている□□です。開発課の課長をお任せしたく、ご連絡しました。

定石3誰が上司になるのかと、誘っている席を、最初の2文で伝えています。

日焼け止めの処方を担当しながら、後輩2人の指導もされている点を読みました。「チームで開発を回す役割に挑戦したい」という一文を読み、この席が合うと考えました。

定石3管理職の経験ではなく、指導の経験と本人の希望の文を、声をかけた理由にしています。

課長に任せたいのは、5人の処方のチームの進行の管理と、お客様との仕様の打ち合わせです。評価と予算は、最初の1年は私が持ちます。

定石1任せる範囲と、当面は任せない範囲を分け、初めてでも始めやすい形を示しています。

課長になった人には、社外の管理職の研修を半年受けてもらいます。月に1回、私と1時間の振り返りも続けます。当社のほかの課の課長2人も、研究員から上がった人です。

定石2「挑戦できる環境」とは書かず、研修・振り返り・前例の事実で支えを示しています。

選考の前に、私と45分お話ししませんか。処方の試験室も、画面越しにお見せできます。候補の日時は試験室の予定に合わせて出しました。

定石4研究員が気になる試験室を見せると添え、予約の入口を1つにしています。

点検ツールに入れる

返信が無いときの2通目

2通目(再送)

〇〇様 開発課の課長の席についてご連絡を差し上げた、△△(架空)開発部長の□□です。

定石3課長の席の話だと、名乗りと同じ1文で伝えています。

来春から、日焼け止めの受託が2社増えることになりました。チームは5人から7人になり、処方の分かる課長がいっそう必要になります。

定石2候補者の専門の処方とつながる動きを伝え、2通目を送る理由にしています。

課長を引き受けるかの判断は、話を聞いた後で構いません。候補の日時は前回のままです。

定石4判断を急がせない一文で、初めての管理職に向けた面談の重さを下げています。

返信への返し

前向きな返信への返し

〇〇様 ご返事をありがとうございます。開発部長の□□です。 お会いする日は、開発課の5人の担当と1か月の仕事の流れを表にして持参します。 研修の中身の資料も添えます。課長の仕事の重さを、具体的に確かめてください。

辞退への返し

〇〇様 お返事をありがとうございます。今の会社で主任を続け、処方を深めたいとのこと承知しました。 研究員のまま処方を担う席を、来年に募集するかもしれません。 募集の中身が決まった時点で、一度だけお知らせします。

この文例の狙い

管理職の経験の代わりに、後輩の指導の経験と本人が書いた希望を声をかけた理由にした

任せる範囲と、1年目は任せない評価と予算を分け、研修と振り返りの頻度を添えた

辞退した人には、研究員のままの席という別の道を残した

管理職・ハイクラス向けの件名の例

ANSWER

管理職・ハイクラス向けの件名の例10本です。短いもので19字、長いもので26字です。
  1. 定期便を3倍にした経験を、創業70年の調味料の通販に
  2. 管理部3人から、上場の準備を一緒に始めませんか
  3. 樹脂成形の工場長を、来年4月から任せたい
  4. 後輩の指導の経験を、5人の処方チームの課長に
  5. 年に1億円までの投資を、社長と2人で決める席です
  6. 前任の工場長から、半年かけて引き継げます
  7. 秘密保持の契約の後に、上場の計画をお見せします
  8. 月次の締めを12営業日から縮める仕事です
  9. 初めての課長でも、評価と予算は1年目に持ちません
  10. 選考の前に、朝8時から代表と情報交換を

文例を使う前に

ANSWER

管理職・ハイクラスの文例4本は、候補者も会社も数字も架空です。文例1(事業部長候補(転職を急いでいない))なら、経歴に触れた第1・2段落と条件の第4段落を御社の事実に差し替えます。

差し替えた文面は、スカウト文の点検ツールで件名の長さと冒頭を確かめられます。

考え方はスカウト文の書き方の解説にあります。返信が少ないときは返信率の目安と上げ方、面談に進まないときは面談設定率の上げ方を読んでください。

管理職・ハイクラスの採用でPINSCOUTが何をするかは、管理職・ハイクラス採用のスカウト代行のページにあります。

SOURCES — このページの出典

FAQ

よくある質問

前任者が辞めた理由は、スカウトにどこまで書けばいいですか?
定年・異動・新設のように、事実として言える理由は1文で書きます。前任者の個人の事情による退職なら、「前任者の退職に伴う後任です」までにとどめます。理由を伏せると、何か問題があった席だと読まれやすいためです。面談で話せる範囲は、送る前に決めておきます。
ハイクラスのスカウトに、報酬の額を書くべきですか?
額を書けないときも、考え方は書きます。このページの事業部長の例では「今の水準を下回らない形で一緒に設計する」と書きました。株式報酬は、制度が有るのか、これから作るのかをはっきりさせます。「予定」とだけ書くと、候補者は有無を判断できません。賞与の比率や評価の時期のように、決まっている仕組みだけでも先に書けます。
候補者の今の会社名が伏せてあるときは、どう書けばいいですか?
社名を推測して書きません。ビズリーチのよくある質問は、在籍先を伏せたい人に「国内大手IT系コンサルティング会社」のような登録を案内しています。引くのは、書かれている業種と規模の範囲の実績だけです。同じ欄では、特定の企業からプロフィールを見えなくするブロックの設定も説明されています。
転居を伴う工場長の求人で、家族の事情を尋ねてもいいですか?
スカウトでは尋ねません。厚生労働省の「公正な採用選考の基本」は、家族の職業のような本人に責任のない事項を、配慮すべき事項に挙げています。代わりに書くのは、社宅の期間や引っ越しの費用など、会社が用意する支援の事実です。転居を決める材料は、それで候補者の手元にそろいます。
管理職の経験が無い人を、課長の候補に誘ってもいいですか?
誘えます。その場合は、最初に任せる範囲と、当面は任せない範囲を分けて書きます。このページの研究開発の例では、進行の管理と打ち合わせを任せ、評価と予算は1年目は部長が持つと書きました。研修や振り返りの頻度も添えると、引き受けた後の姿を描きやすくなります。
情報交換の後、選考へはどう進めればいいですか?
情報交換の最後に、次に会う人と回数を伝えます。たとえば「次は取締役2人と1回ずつ、その後に条件の話を1回」のように、決まるまでの段取りを示します。情報交換の場で選考の結果を伝える形にはしません。候補者が自分で次に進むかを決められるよう、返事の期限も添えます。